Apa itu Agile? Pengantar Metodologi Agile

Perusahaan membutuhkan kompetensi perangkat lunak sehingga mereka dapat memberikan pengalaman digital yang hebat kepada penggunanya, dan model proses Agile adalah salah satu cara terbaik untuk melakukannya. Saat ini, sebagian besar teknologi yang digunakan oleh organisasi mempraktikkan Agile dan metodologinya untuk proses pengembangan perangkat lunak. Blog ini membahas secara detail tentang arsitektur Agile dan Agile sehingga Anda dapat mempelajari dasar-dasarnya dan mempertimbangkan untuk menerapkannya di organisasi Anda. Topik-topik yang akan kita bahas di blog ini adalah sebagai berikut:

Mari kita mulai dengan membaca tentang apa itu Agile dan prinsip apa yang mengikutinya.

Apa itu Agile?

Agile adalah teknologi populer yang memungkinkan Anda membangun dan merespons perubahan. Ini adalah kumpulan dari beberapa prinsip yang digunakan di bidang manajemen proyek dan pengembangan perangkat lunak. Praktik ini bekerja pada pengulangan pengujian dan pengembangan yang berkelanjutan untuk siklus pengembangan perangkat lunak Agile lengkap dari proyek bisnis yang diberikan. Daripada membuat perubahan besar di tempat kerja, Agile bertujuan untuk membantu tim bekerja menuju tujuan kecil yang dapat dicapai, yang terbukti berhasil memberikan apa yang dibutuhkan pelanggan dengan mudah tanpa harus menetapkan tujuan yang besar dan tidak dapat dicapai. Agile membutuhkan profesional untuk terus mengevaluasi beberapa rencana, persyaratan, dan hasil, dan ini memungkinkan mereka untuk menanggapi perubahan yang diperlukan dengan mudah dan cepat.

Jika Anda ingin tahu lebih banyak tentang Agile, Anda harus melihat video YouTube di bawah ini:

Inti Nilai Agile

Sebelum membaca tentang prinsip-prinsip yang diikuti oleh Agile, mari kita lihat beberapa nilai inti Agile yang disebutkan dalam Agile Manifesto:

Individu dan interaksi melalui alat dan proses
Produk yang berfungsi melalui dokumen komprehensif
Kolaborasi pelanggan melalui negosiasi kontrak
Menanggapi perubahan atas mengikuti rencana

Sekarang, mari kita lihat 12 prinsip yang diikuti dalam teknologi Agile.

Prinsip Tangkas

Fokus pada kepuasan pelanggan: Prioritas pertama Agile adalah memastikan kepuasan pelanggan melalui pengiriman produk yang diperlukan secara cepat dan berkelanjutan .
Terima perubahan: Penting untuk mengatasi perubahan persyaratan, bahkan jika mereka diperkenalkan di akhir proses pengembangan. Agile menerapkan perubahan untuk membantu organisasi mendapatkan keunggulan kompetitif atas pesaingnya.
Sering mengirimkan pekerjaan: Produk harus sering dikirim, dengan mengingat skala waktu terpendek untuk preferensi pelanggan.
Bekerja sebagai tim: Baik tim pengembangan dan tim bisnis harus bekerja sama selama seluruh durasi proyek yang diberikan.
Bekerja dengan tim yang termotivasi: Saat bekerja dengan tim, pastikan bahwa anggota tim dipercaya dan termotivasi agar proyek dapat diselesaikan tepat waktu. Anda juga harus menciptakan lingkungan tempat mereka dapat bekerja satu sama lain dan menerima dukungan yang diperlukan.
Lakukan interaksi tatap muka dengan tim: Melakukan percakapan tatap muka dengan tim Anggota adalah salah satu metode paling efektif untuk mengkomunikasikan dan menyampaikan informasi yang diperlukan kepada tim pengembangan.
Fokus pada produk yang berfungsi: Ukuran signifikan yang menunjukkan kemajuan adalah perangkat lunak yang berfungsi yang menunjukkan kemajuan menuju hasil akhir.
Pastikan pembangunan berkelanjutan: Metode tangkas dapat mempromosikan keberlanjutan ketika pengembang, sponsor, dan pengguna dapat mempertahankan kecepatan yang teratur dan konstan.
Tingkatkan kelincahan: Kelincahan produk dapat ditingkatkan dengan memberikan perhatian rutin pada detail dan desain teknis gn.
Memiliki kesederhanaan: Penting untuk memiliki kesederhanaan dalam produk Anda agar tidak membuang-buang waktu dan menggunakan sebagian besar waktu secara efisien dan menyelesaikan pekerjaan.
Pertahankan tim yang mengatur diri sendiri : Jenis desain dan arsitektur terbaik hanya dapat dicapai melalui tim yang terdiri dari anggota yang mengatur dirinya sendiri.
Renungkan dan perbarui: Tim merefleksikan pembuatan produk lebih efektif secara teratur dan lebih jauh, menyesuaikan dan melakukan perbaikan pada fitur produk.

Pengembangan Perangkat Lunak Agile

Pengembangan perangkat lunak Agile adalah kumpulan dari beberapa praktik dan kerangka kerja yang didasarkan pada prinsip-prinsip inti dan nilai-nilai yang disebutkan dalam Agile Manifesto. Metodologi Agile adalah salah satu cara terbaik untuk mendekati pengembangan perangkat lunak dibandingkan dengan metode lain yang tersedia. Salah satu fitur yang membuatnya unik dari yang lain adalah mengharuskan anggota tim untuk bekerja sama. Selain itu, hasil dicapai melalui kolaborasi lintas fungsi, tim swakelola. Hanya karena tim mengatur dirinya sendiri tidak berarti bahwa mereka tidak membutuhkan manajer; mereka melakukannya. Manajer memastikan bahwa anggota tim memiliki keterampilan yang diperlukan proyek, dan mereka juga menawarkan lingkungan yang diperlukan untuk proyek tersebut. Umumnya, manajer mengizinkan anggota tim untuk mengidentifikasi cara mengirimkan produk tanpa mengganggu, tetapi setiap kali anggota kesulitan menemukan solusi yang dapat menyelesaikan masalah yang dihadapi, mereka turun tangan. Sekarang setelah Anda cukup membaca tentang Agile, prinsip dan nilai intinya, serta perannya dalam bidang pengembangan perangkat lunak, mari kita lihat berbagai jenis metodologi Agile yang membantu dalam pengembangan perangkat lunak. Mendaftar di Kursus Agile di Intellipaat yang akan membantu Anda menjadi ahli dalam metodologi pengembangan perangkat lunak ini.

Apa itu metodologi Agile?

Secara sederhana, metodologi Agile di bidang manajemen proyek adalah proses pengelolaan proyek bisnis yang ditentukan dengan menggunakan kolaborasi dan iterasi secara berkala sehingga memenuhi persyaratan pelanggan tertentu. Agile menggunakan berbagai metode atau kerangka kerja yang dapat diimplementasikan dalam proyek agar berhasil. Beberapa di antaranya termasuk pemrograman Scrum, Kanban, dan Extreme. Anda akan membaca tentang mereka dan beberapa kerangka kerja Agile lainnya di bagian selanjutnya dari blog. Ingin mendapatkan sertifikasi Agile? Lihat Agile terbaik Sertifikasi untuk pemula sekarang!

Jenis Metodologi Agile

Ada banyak metodologi Agile yang digunakan oleh sebagian besar perusahaan. Beberapa di antaranya dijelaskan lebih lanjut secara singkat.

Scrum

Apa itu Scrum? - Scrum adalah kerangka kerja yang digunakan oleh anggota tim untuk membentuk hipotesis, mengujinya, melihat ke belakang dan merenungkannya, dan membuat perubahan yang diperlukan. Kerangka kerja ini juga memungkinkan para profesional untuk mengadopsi praktik dari kerangka lain sesuai kebutuhan. Itu membuat proyek bergerak maju melalui blok kerja jangka pendek yang disebut sprint. Sprint ini sering kali dibatasi dengan interval 2 minggu.

Kanban

Kerangka Kanban membantu dalam mendesain, mengelola, dan membuat perbaikan dalam aliran sistem. Ini memungkinkan perusahaan untuk mendapatkan visual dari alur kerja mereka dan pekerjaan yang tertunda dan perlu diselesaikan.

Pemrograman Ekstrim

Pemrograman ekstrim memungkinkan anggota tim untuk mengembangkan perangkat lunak berkualitas tinggi yang meningkatkan kualitas kerja secara keseluruhan. Ini membantu dalam mengembangkan perangkat lunak menggunakan praktik teknik tertentu. Pemrograman ekstrim sangat berguna ketika tim menghadapi risiko yang muncul saat menangani perubahan baru yang mungkin disebabkan karena berbagai alasan.

Kurus

Lean terdiri dari beragam prinsip dan alat yang mengidentifikasi dan menghilangkan pemborosan untuk membantu mempercepat proses pengembangan. Kerangka pengembangan perangkat lunak Lean membantu dalam memaksimalkan nilai dan meminimalkan pemborosan. Sebagian besar industri yang menghasilkan beberapa jenis limbah selama SDLC menggunakan Lean untuk menguranginya.

Kristal

Apa metode Crystal? Crystal adalah kerangka kerja Agile yang mengelola interaksi dengan pelanggan alih-alih berfokus pada proses dan alat. Crystal bekerja pada sifat proyek yang dinamis dan unik, dan bertanggung jawab untuk merampingkan tugas untuk membuat perbaikan yang dioptimalkan. Ini membantu meningkatkan kekuatan tim terkait integrasi berkelanjutan, komunikasi, dan sebagainya.

Setelah mendapatkan pengenalan rinci tentang Agile, sekarang Anda akan membaca tentang model Air Terjun.

Model Air Terjun

Seperti model Agile, model Waterfall juga merupakan metode pengembangan perangkat lunak. Ini adalah pendekatan lama di bidang SDLC yang mengharuskan tim pengembangan perangkat lunak untuk mengikuti proses yang sudah diatur dan melanjutkan ke langkah berikutnya hanya setelah langkah sebelumnya dan saat ini selesai. Di sini, sebelum memulai fase baru, fase lama harus berhasil diselesaikan.

Langkah-langkah Model Air Terjun

Langkah-langkah yang diikuti oleh para profesional saat menggunakan model Waterfall adalah sebagai berikut:

Persyaratan: Pada langkah ini, semua persyaratan sistem dikumpulkan dan didokumentasikan untuk dianalisis.
Desain sistem n: Pada langkah desain sistem, persyaratan yang dikumpulkan pada langkah sebelumnya dipelajari untuk menyiapkan desain sistem. Hal ini memungkinkan para profesional untuk memahami spesifikasi perangkat keras dan persyaratan sistem, bersama dengan mendefinisikan arsitektur sistem.
Implementasi: Di sini, program-program kecil dibangun atas dasar desain sistem. Program ini adalah unit yang dapat diintegrasikan ke dalam model tahap mendatang. Fungsionalitas unit diuji, dan prosesnya dikenal sebagai pengujian unit.
Pengujian: Setelah sebuah unit diuji, itu diadopsi oleh sistem. Dalam tahap pengujian dan integrasi ini, setelah semua unit terintegrasi, seluruh sistem diperiksa untuk kegagalan dan kesalahan.
Penyebaran: Setelah menyelesaikan tahap pengujian, produk dirilis ke pasar dan dibuat dapat diakses oleh pengguna.
Pemeliharaan: Fase terakhir dari model ini adalah menangani masalah yang muncul dari klien setelah tambalan produk dirilis. Mempertahankan proyek akan membantu dalam melakukan perbaikan, meningkatkannya. Ini juga memungkinkan Anda untuk mengirimkan perubahan ke klien.

Mempersiapkan wawancara kerja? Lihat yang sering ditanyakan Pertanyaan Wawancara Agile Scrum Master sekarang! Selanjutnya, Anda akan membaca tentang beberapa perbedaan antara kedua metode pengembangan perangkat lunak.

Model Tangkas vs Model Air Terjun

The Agile Model	Model Air Terjun
Di Agile, siklus hidup pengembangan proyek dibagi menjadi sprint	Di Waterfall, proses pengembangan dibagi menjadi beberapa fase
Itu mengikuti metode inkremental	Ini mengikuti metode sekuensial
Salah satu manfaat Agile adalah fleksibilitasnya	Ini adalah metode terstruktur untuk mengembangkan perangkat lunak, seringkali membuatnya kaku
Ini bisa disebut sebagai kumpulan s proyek everal	Selesai sebagai satu proyek
Perubahan persyaratan pengembangan proyek dapat dilakukan bahkan setelah penyelesaian rencana awal	Dalam metode Waterfall, tidak ada ruang untuk melakukan penyesuaian dalam persyaratan setelah Anda memulai pengembangan

Mari membaca tentang keuntungan model Agile dan kelemahan model Waterfall yang menyebabkan pembuatan dan adopsi Agile di sebagian besar organisasi.

Lihat perbedaan antara metodologi Agile dan Waterfall dalam video kami di bawah ini:

Manfaat Model Agile

Memungkinkan interaksi dan kolaborasi antara proyek tim dan klien.
Ini membantu dalam memberikan transparansi kepada klien dan menawarkan mereka pengetahuan yang jelas tentang langkah-langkah pengembangan proyek.
Produk selalu dikirimkan tepat waktu atau lebih awal.
Biaya produk dapat diperkirakan.
Mengubah bantuan dalam membuat imp roved product.
Seluruh proyek dipecah menjadi bagian-bagian kecil yang menawarkan kualitas pengembangan dan pengujian yang lebih baik.

Kelemahan Air Terjun Model

Perangkat lunak sebenarnya dibuat menjelang akhir siklus hidup proyek.
Ini melibatkan banyak ketidakpastian dan risiko saat pengujian dilakukan. selesai setelah proyek selesai.
Ini tidak cocok untuk proyek panjang dan kompleks yang berorientasi objek.
Sulit untuk mengukur kemajuan pembangunan dalam berbagai tahapan.
Tidak mengakomodasi perubahan persyaratan.

Kesimpulan

Ini 'Apa itu Agile? Blog Pengantar Agile Methodology telah membantu Anda memperoleh pengetahuan mendalam tentang alasan mengapa metode Agile diperkenalkan dan diadopsi oleh sebagian besar organisasi untuk pengembangan perangkat lunak. Selanjutnya, Anda juga membaca tentang model Waterfall, salah satu metode primitif yang digunakan dalam pengembangan perangkat lunak. Selain itu, Anda menemukan perbedaan antara keduanya sehingga Anda memahami bagaimana dan mengapa Agile lebih baik dibandingkan dengan metode Waterfall. Jadi, jika Anda ingin menjadi ahli dalam manajemen proyek, Anda harus mendaftar ke kursus Agile kami dan memulai diri Anda sendiri. Jika Anda memiliki keraguan tentang Agile, hubungi kami di Komunitas Agile ! Pos Apa itu Agile? Pengantar Agile Methodology muncul pertama kali di Blog Intellipaat .

source https://intellipaat.com/blog/what-is-agile/

Cari Blog Ini

Teknologi Terkini