Mari kita pahami secara singkat apa itu proses pelatihan dan bagaimana itu direncanakan dan dikembangkan untuk memenuhi persyaratan organisasi mana pun di blog ini.
Pertama, kita akan membahas apa itu proses pelatihan dan apa yang diperlukan.
Tonton video ini untuk mengetahui apakah ini saat yang tepat untuk beralih karier Anda:
Proses dan Pengembangan Pelatihan
Agar organisasi secara konsisten memiliki keunggulan kompetitif di pasar, mereka harus mengikuti teknologi terbaru dan membantu karyawan mereka berkembang dan tumbuh melalui perubahan yang konstan. Pelatihan dan pengembangan sistematis dalam perusahaan meningkatkan kompetensi inti karyawannya. Ini juga termasuk berbagi informasi dan panduan tentang cara mengoptimalkan kinerja karyawan pada tugas tertentu. Pelatihan membahas persyaratan karyawan saat ini untuk memahami dan menangani proses dan operasi tertentu, dan biasanya dipimpin oleh manajemen sebagai proses jangka pendek. Pengembangan, di sisi lain, dimaksudkan untuk para eksekutif dan merupakan proses berkelanjutan untuk membantu mengembangkan kepribadian dan keterampilan manajemen. Setiap organisasi yang ingin mencapai tingkat keunggulan harus berinvestasi secara cerdas dan bijak dalam meningkatkan keterampilan karyawannya. Di sinilah proses pelatihan dan pengembangan masuk ke dalam gambar.
Tujuan Program Pelatihan
Untuk memastikan bahwa organisasi tidak melalui keusangan
Untuk secara efektif dan sistematis meningkatkan keterampilan karyawan
Untuk meningkatkan keterampilan karyawan dengan pembaruan terkini dan teknologi serta memastikan peningkatan kinerja secara keseluruhan
Untuk meningkatkan pengetahuan untuk melaksanakan pekerjaan tertentu
Untuk membekali karyawan dengan beragam keterampilan untuk membuatnya mereka mampu menangani pekerjaan yang berbeda
Untuk menciptakan kesan positif pada karyawan terhadap organisasi
Untuk menginstruksikan dan mendidik karyawan di t penanganan peralatan, bahan, dan pabrik yang efisien
Untuk melatih karyawan untuk melestarikan sumber daya, menghindari pemborosan, dan mencegah polusi
Untuk memastikan kesehatan dan keselamatan kerja dalam penanganan peralatan
Untuk memperkenalkan keterampilan manajemen pada karyawan untuk membantu mereka mengambil tanggung jawab dan posisi yang lebih tinggi
Analisis organisasi adalah evaluasi sistematis dari tujuan organisasi, potensi pertumbuhan, basis sumber daya, lingkungan, dan elemen eksternal lainnya. Ini berfungsi sebagai faktor penentu untuk jenis pelatihan yang perlu ada untuk meningkatkan efektivitas.
Analisis Tugas
Analisis tugas adalah analisis sistematis dari segala sesuatu yang terkait dengan tugas dan bagaimana menyelesaikannya. Misalnya, alokasi tugas, kompleksitas tugas, manual rinci dan deskripsi aktivitas mental, kondisi lingkungan, frekuensi tugas, durasi tugas, peralatan dan pakaian yang dibutuhkan, dll.
Analisis Tenaga Kerja
Analisis tenaga kerja menentukan kebutuhan tenaga kerja suatu kegiatan setelah mempertimbangkan faktor internal dan eksternal. Faktor-faktor ini dapat didasarkan pada lingkungan ekonomi, teknologi, sosial, dan politik organisasi. Persyaratan pelatihan untuk tenaga kerja didasarkan pada standar kualitas tertentu yang perlu dipenuhi, seperti:
Bidang-bidang tertentu yang membutuhkan pelatihan
Kerangka waktu pelatihan
Kemampuan karyawan untuk mengambil keterampilan baru
Memperkenalkan metode dan teknologi kerja baru untuk merancang dan mendesain ulang pekerjaan
Kebutuhan akan pelatihan dapat muncul karena perubahan tugas, kinerja yang buruk, atau pergantian karyawan. Jenis persyaratan pelatihan pertama mencakup setiap karyawan organisasi. Jenis kedua melayani kelompok orang tertentu dalam organisasi. Yang ketiga membahas kebutuhan individu karyawan yang harus mengambil posisi baru dalam organisasi. Pelatihan bisa menjadi persyaratan satu kali, berulang, atau berkelanjutan, atau dapat berubah selama periode waktu tertentu. Cakupan pelatihan bisa jangka pendek atau jangka panjang, tergantung pada kebutuhan. Identifikasi persyaratan pelatihan dilakukan melalui lembar penilaian, penilaian supervisor, penilaian diri sendiri, penilaian sejawat, investigasi sistematis, dan penilaian terstruktur.
Perencanaan Proses Pelatihan dan Pengembangan
Untuk implementasi, efisiensi, dan efektivitas yang maksimal, prosedur pelatihan memerlukan perencanaan, pengorganisasian, dan konseptualisasi yang tepat baik untuk jangka panjang maupun jangka pendek. Proses perencanaan harus mencakup perencanaan tingkat operasional dan harus mempertimbangkan semua kemampuan peserta. Lihat langkah-langkah berikut dalam proses pelatihan:
Identifikasi tujuan
Pemilihan strategi pelatihan yang sesuai, konten , bahan, dan teknik evaluasi
Keterampilan dan pengetahuan sebelumnya dari peserta pelatihan
Format pelatihan
Fokus pada aspek perilaku
Prosedur pembelajaran dan alat bantu pelatihan
Kurva pembelajaran
Kurva Pembelajaran
Sejumlah faktor yang mempengaruhi kurva pembelajaran seperti tingkat kesulitan tugas dan kecepatan belajar karyawan Kurva pembelajaran memiliki tiga tahap: Tahap 1: Awal pembelajaran cepat Tahap 2: Tapering dari pembelajaran Tahap 3: Berfluktuasi belajar
Proses pelatihan yang terencana dengan baik dapat menghasilkan siklus pembelajaran yang baik seperti yang ditunjukkan di bawah ini.
Prinsip Mengembangkan Proses Pelatihan
Peserta pelatihan harus memiliki motivasi untuk belajar.
Materi pelatihan harus relevan dengan tujuan.
Pelatihan harus bervariasi agar tidak terjadi kebosanan dan kelelahan.
Karyawan harus mulai mempraktekkan semua yang mereka pelajari selama proses pelatihan.
Materi pelatihan harus diatur dengan baik, disajikan dengan benar, dan tersedia untuk para peserta pelatihan.
Pelatihan biasanya harus dibagi menjadi sesi-sesi singkat yang tersebar dalam waktu yang lama.
Umpan balik dari peserta pelatihan dapat membantu meningkatkan pelatihan proses.
Siklus Pelatihan
Siklus pelatihan melibatkan pengembangan, penyampaian, dan peningkatan berkelanjutan dari program pelatihan. Ini terdiri dari tahapan sistematis yang memastikan hasil pelatihan yang lebih baik. Siklus pelatihan dimulai jauh sebelum sesi pelatihan dan berlangsung setelah proses pelatihan berakhir. Selain pelatihan aktual, ini juga mencakup tahap perencanaan, pengembangan, dan peninjauan. Tahapan / tahapan siklus pelatihan tercantum di bawah ini:
Identifikasi dan penilaian persyaratan pelatihan
Merancang program pelatihan
Pengembangan program pelatihan
Penyampaian pelatihan
Aplikasi dalam pembelajaran
Meninjau program pelatihan
Fase pertama dari siklus pelatihan membantu menentukan apakah ada kebutuhan untuk pelatihan dan, jika demikian, apa sebenarnya tujuannya. Mengidentifikasi persyaratan secara akurat menghemat banyak waktu, tenaga, dan uang. Setelah menetapkan persyaratan pelatihan, program dapat dirancang di tahap kedua, dan seseorang dapat memutuskan bentuk penyampaian terbaik — dipandu instruktur, dipadukan, pelatihan di tempat kerja, dll. Fase ketiga memerlukan pengembangan aktual dari program pelatihan melalui materi seperti presentasi PowerPoint, kegiatan tim, alat bantu kerja, penilaian, dll. Tahap penyampaian adalah saat pelatihan yang sebenarnya terjadi sesuai rencana. Setelah menyelesaikan pelatihan, para peserta pelatihan kemudian dapat menerapkan ilmunya secara praktis pada tugas-tugas pekerjaan yang mereka kerjakan. Ini memberi karyawan kesempatan untuk mengevaluasi dan meninjau apakah pelatihan membantu mereka atau tidak dan, dengan demikian, memungkinkan organisasi untuk meningkatkan program pelatihan.
Kesimpulan
Secara sederhana, program pelatihan dan pengembangan yang baik dirancang dengan memperhatikan persyaratan organisasi, jenis karyawan, keterampilan karyawan, tujuan akhir, dan profil pekerjaan karyawan. Lihat Intellipaat'sKomunitas Tren Teknologike letakkan pertanyaan Anda. Pos Apa yang dimaksud dengan Proses Pelatihan? muncul pertama kali di Blog Intellipaat .
Untuk memahami pentingnya melatih karyawan, kami akan mengeksplorasi manfaat yang diberikannya. Di bawah ini adalah daftar topik yang akan dibahas dalam blog ini hari ini. 10 Manfaat Pelatihan dan Pengembangan dalam Organisasi Peluang Belajar Pengembangan Kekuatan Mengatasi Kelemahan Meningkatkan Kinerja dan Produktivitas Karyawan Kepatuhan terhadap Standar Kualitas Konsistensi di Tempat Kerja Peningkatan Moral dan Kepuasan Kerja Menurunkan Tingkat Perputaran Inovasi dan Penerimaan Risiko Meningkatkan Reputasi Organisasi Pelatihan dan pengembangan karyawan adalah program yang dirancang dengan cermat yang difokuskan untuk mempersiapkan karyawan untuk peran mereka saat ini atau yang akan datang. Pelatihan diberikan dengan mengingat tujuan khusus atau kesenjangan keterampilan. Apakah ini saat yang tepat untuk berganti karier? Cari tahu di sini: Pentingnya Pelatihan dan Pengembangan Setiap hari, ada teknologi, aplikasi, dan perangkat lunak baru yang diperkenalkan sebag...
Hari ini, mari jelajahi 25 sumber daya untuk mempelajari Ilmu Data online secara gratis. Blog ini dikategorikan ke dalam bagian berikut agar tetap teratur untuk pelajar yang mencari sesuatu yang spesifik. Keterampilan yang Diperlukan dalam Ilmu Data Belajar Ilmu Data dari Kursus Gratis Tutorial Ilmu Data Komunitas dan Forum Ilmu Data Majalah Data Science, Buletin, dan Acara Blog Ilmu Data Kesimpulan Tonton Tutorial Ilmu Data untuk Pemula kami di YouTube: Meskipun sumber daya tersedia dalam banyak hal untuk mempelajari bidang pengetahuan apa pun, penting untuk mengetahui dengan tepat apa yang harus dipelajari. Pertama-tama, mari kita lihat keterampilan yang dibutuhkan di bidang Ilmu Data. Keterampilan yang Diperlukan dalam Ilmu Data Ilmu Data bukanlah disiplin ilmu tunggal, melainkan penggabungan berbagai disiplin ilmu bekerja sama untuk mencapai satu tujuan, yaitu mengubah data menjadi aset. Memiliki penguasaan penuh atas semua disiplin ilmu akan membuatnya kewalahan. Ja...
Jika Anda tertarik dengan pengembangan Blockchain, blog ini akan memandu Anda melalui semua keterampilan yang Anda perlukan untuk menjadi pengembang blockchain yang sukses. Ikhtisar Teknologi Blockchain Siapa Pengembang Blockchain? Tanggung Jawab Pengembang Blockchain Tantangan yang Dihadapi oleh Pengembang Blockchain Bagaimana cara menjadi Pengembang Blockchain? Keterampilan Pengembang Blockchain Pekerjaan Pengembang Blockchain Deskripsi Pekerjaan Pengembang Blockchain Gaji Pengembang Blockchain Masa Depan Pengembang Blockchain Kesimpulan Pertama, dapatkan gambaran umum tentang teknologi Blockchain, dan kemudian, lanjutkan untuk mengetahui bagaimana Anda bisa menjadi Pengembang Blockchain yang sukses. Lihat tutorial Blockchain ini oleh Intellipaat: Ikhtisar Teknologi Blockchain Blockchain berfungsi sebagai buku besar digital yang mencatat semua transaksi, dan transaksi ini dapat dilihat oleh semua peserta di jaringan Blockchain. Setiap peretas jahat yang mencob...
Komentar
Posting Komentar